SEXISME AU TRAVAIL
Prévenir le sexisme au travail et les agissements sexistes
COMPRENDRE • REPÉRER • PRÉVENIR • AGIR
Le sexisme au travail ne prend pas toujours des formes évidentes.
Une remarque sur les compétences d’une femme, une plaisanterie répétée, un commentaire sur l’apparence, une interruption systématique en réunion, une tâche attribuée « naturellement » selon le sexe… Certains comportements peuvent sembler anodins, surtout lorsqu’ils sont devenus habituels.
C’est aussi ce qui rend le sexisme ordinaire parfois difficile à repérer. Ces attitudes, propos ou comportements s’appuient sur des stéréotypes de sexe et peuvent, à force d’être banalisés, affecter la place des personnes, les relations de travail et le fonctionnement du collectif.
Prévenir le sexisme au travail, c’est apprendre à reconnaître ces mécanismes, distinguer ce qui relève du sexisme ordinaire, d’un agissement sexiste, d’une discrimination ou du harcèlement, et donner à chacun des repères pour réagir.
J’accompagne les organisations à travers des formations, sensibilisations et ateliers sur le sexisme au travail, pour faire évoluer les représentations, les pratiques et les comportements.
Ce n’est pas parce qu’un comportement est devenu habituel qu’il est devenu acceptable.
Comment le sexisme ordinaire se manifeste-t-il au travail ?
Le sexisme au travail peut prendre des formes très diverses, parfois tellement banalisées qu’elles ne sont plus identifiées comme telles.
Remarques, plaisanteries, stéréotypes ou comportements peuvent s’installer dans le quotidien professionnel et influencer la place accordée à chacun.
Remarques & plaisanteries sexistes
Blagues, commentaires sur l’apparence, la tenue, l’âge ou la vie personnelle, remarques sur ce que les femmes ou les hommes seraient « naturellement » capables de faire…
Répétés ou banalisés, ces propos contribuent à installer des stéréotypes dans les relations de travail.
Stéréotypes & rôles attribués
Confier plus spontanément certaines missions selon le sexe, attendre davantage de disponibilité, d’écoute ou d’organisation des femmes, associer autorité et leadership au masculin…
Les stéréotypes peuvent influencer les rôles et les responsabilités sans que ces mécanismes soient toujours conscients.
Prise de parole & légitimité
Être davantage interrompue en réunion, voir son expertise moins reconnue, devoir davantage démontrer sa compétence ou voir une idée reprise et valorisée lorsqu’elle est formulée par quelqu’un d’autre…
Le sexisme ordinaire peut aussi agir sur la visibilité et la légitimité professionnelles.
Carrière & décisions professionnelles
Recrutement, rémunération, promotion, accès aux responsabilités ou retour de congé maternité : les stéréotypes liés au sexe peuvent également influencer certaines décisions et créer des inégalités de traitement.
Repérer ces mécanismes permet de rendre visible ce qui a parfois été banalisé
et d’agir avant que ces comportements ne s’installent durablement.
Sexisme ordinaire, agissement sexiste, discrimination, harcèlement :
quelles différences ?
Derrière le terme « sexisme au travail » peuvent se trouver des situations différentes.
Une remarque banalisée, un comportement sexiste, une décision discriminatoire ou une situation de harcèlement ne relèvent pas nécessairement du même cadre.
Comprendre ces différences permet de mieux identifier les situations, de savoir comment réagir et d’adapter les actions de prévention.
Sexisme ordinaire
Des remarques, attitudes ou comportements fondés sur des stéréotypes de sexe peuvent se banaliser dans le quotidien professionnel.
Par exemple : plaisanteries sexistes, commentaires sur l’apparence, interruptions répétées ou remarques sur les prétendues aptitudes des femmes ou des hommes.
Agissement sexiste
Un agissement sexiste est un agissement lié au sexe d’une personne qui a pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant.
Par exemple : une remarque dévalorisante adressée à une salariée parce qu’elle est une femme ou des propos sexistes créant un climat offensant.
Discrimination fondée sur le sexe
Une discrimination correspond à une différence de traitement fondée sur le sexe dans une situation où la loi l’interdit.
Par exemple : écarter une candidate d’un recrutement, d’une promotion ou d’une formation en raison de son sexe.
Harcèlement sexuel
Des propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste imposés de façon répétée peuvent relever du harcèlement sexuel lorsqu’ils portent atteinte à la dignité ou créent une situation intimidante, hostile ou offensante.
Par exemple : des remarques à connotation sexuelle ou sexiste répétées ou des messages insistants qui portent atteinte à la dignité ou créent un climat hostile ou offensant.
👉 En savoir plus sur la prévention du harcèlement au travail
Mettre les bons mots sur les situations permet de mieux les repérer,
de mobiliser les bons interlocuteurs et d’agir au bon niveau.
UNE EXPÉRIENCE ANCRÉE DANS LE TERRAIN
Pendant plus de dix ans, j’ai été engagée professionnellement sur les sujets de mixité, d’égalité professionnelle et de prévention du sexisme, à travers des actions de sensibilisation, des événements dédiés à ces enjeux et l’accompagnement de situations rencontrées sur le terrain.
Mon expérience en management, ressources humaines et relations sociales m’a également confrontée concrètement aux stéréotypes de sexe, aux comportements sexistes et aux questions d’égalité de traitement dans les relations et les parcours professionnels.
Cette expérience me permet aujourd’hui d’aborder la prévention du sexisme au travail en reliant cadre de prévention, pratiques RH, réalités managériales et situations vécues au sein des collectifs de travail.
« J’ai eu la chance d’avoir Christelle comme tutrice lors de mon alternance. À une période où, avec d’autres alternantes, nous avons été confrontées à des comportements sexistes déstabilisants, Christelle a su faire preuve d’un courage et d’un professionnalisme exemplaires.
Elle a su m’écouter, me croire, et surtout agir. Elle a pris le sujet à bras-le-corps et a agi auprès de l’équipe. Grâce à elle,
les comportements déplacés ont cessé.
Son soutien et sa réactivité on été essentiels pour me permettre de venir sereinement au travail. »
Ornella – Ergonome
Comment vous accompagner dans la prévention
du sexisme au travail ?
Selon votre contexte, vos enjeux et les publics concernés, les interventions peuvent prendre différentes formes.
L’objectif : donner aux acteurs des repères concrets pour identifier les comportements sexistes,
savoir comment réagir et faire évoluer durablement les pratiques professionnelles.
Former et sensibiliser
Comprendre les mécanismes du sexisme, repérer les stéréotypes et les comportements sexistes et acquérir des repères pour réagir dans son rôle professionnel.
Les formations et sensibilisations au sexisme au travail peuvent être adaptées aux enjeux des managers, équipes RH, recruteurs, CSE et représentants du personnel ou collectifs de travail, avec des contenus ciblés selon les responsabilités et les situations rencontrées.
Formations • Sensibilisations • Ateliers
Faire évoluer les pratiques
Prévenir le sexisme suppose aussi d’interroger les pratiques et les habitudes qui structurent la vie professionnelle : recrutement, évolution de carrière, management, prise de parole, répartition des rôles et égalité de traitement.
J’accompagne les organisations pour questionner leurs pratiques, rendre visibles certains mécanismes banalisés et développer des repères communs favorisant des relations de travail plus égalitaires.
Ateliers • Mises en situation • Temps collectifs
Agir avec les engagements #StOpE
L’initiative #StOpE – Stop au Sexisme Ordinaire en Entreprise propose des engagements concrets pour faire reculer durablement le sexisme ordinaire au travail.
Ces repères peuvent nourrir les sensibilisations et ateliers pour questionner les pratiques, identifier des leviers d’action et construire des engagements adaptés à votre organisation.
Repères • Prévention • Passage à l’action
Explorer le sexisme avec RecovR
RecovR est un serious game immersif qui permet d’expérimenter les mécanismes de discrimination, de questionner les stéréotypes et d’ouvrir le dialogue au sein des équipes.
Le module consacré au sexisme permet d’aborder ces mécanismes autrement, à travers l’expérience et les échanges au sein du collectif.
Serious game • Sexisme • Intelligence collective
Vous souhaitez prévenir le sexisme au travail, sensibiliser vos équipes ou faire évoluer vos pratiques ?
Prévenir le sexisme,
c’est d’abord permettre d’en parler
Le sexisme ordinaire peut s’installer d’autant plus facilement que certains comportements sont banalisés, minimisés ou difficiles à questionner au sein d’un collectif.
Une personne peut hésiter à réagir à une remarque, signaler un comportement ou exprimer son malaise lorsqu’elle craint d’être jugée, décrédibilisée ou considérée comme « trop sensible ».
C’est là que la sécurité psychologique joue un rôle essentiel.
Pourquoi la sécurité psychologique ?
La sécurité psychologique désigne notamment la possibilité, au sein d’un collectif, de poser une question, exprimer un désaccord, signaler une difficulté ou faire part d’une situation préoccupante sans craindre d’être humilié, sanctionné ou mis à l’écart.
Dans la prévention du sexisme au travail, elle contribue à créer les conditions permettant de questionner une remarque, exprimer un malaise, soutenir une personne qui réagit ou signaler un comportement avant que certaines situations ne se banalisent ou ne s’installent.
Prévenir le sexisme, c’est aussi créer un environnement
dans lequel chacun peut questionner un comportement et prendre la parole lorsqu’une situation pose problème.
À qui s’adressent mes interventions
sur le sexisme au travail ?
La prévention du sexisme au travail concerne différents acteurs de l’organisation, avec des rôles, des responsabilités et des leviers d’action qui leur sont propres.
RH & directions
Pour intégrer la prévention du sexisme dans les pratiques RH, sécuriser les processus de recrutement et les parcours professionnels, prévenir les inégalités de traitement et donner un cadre clair pour réagir aux situations rencontrées.
👉 Découvrir mes interventions en prévention des discriminations
Pour mieux repérer les situations de sexisme et les agissements sexistes, renforcer leur rôle dans la prévention et l’alerte et disposer de repères pour accompagner et orienter les salariés.
👉 Découvrir mes interventions auprès des CSE et représentants du personnel.
Managers
Pour mieux repérer les stéréotypes et comportements sexistes dans le quotidien professionnel, questionner certaines pratiques managériales et savoir comment réagir lorsqu’une situation se présente au sein de l’équipe.
Équipes & collectifs de travail
Pour sensibiliser aux stéréotypes de sexe et au sexisme ordinaire, questionner les comportements banalisés et développer des repères communs permettant à chacun de réagir et de contribuer à des relations de travail plus égalitaires.
Chaque intervention est adaptée au contexte, aux responsabilités des participants et aux enjeux rencontrés par l’organisation.
Déclic RH — analyses & ressources
RPS, sécurité psychologique, harcèlement, sexisme, inclusion, management : je décrypte les mécanismes qui fragilisent les relations de travail et les leviers permettant d’agir en prévention.
Une expérience de terrain au service de la prévention du sexisme au travail
Pendant plus de 20 ans, j’ai exercé des fonctions de management opérationnel et de ressources humaines
au sein de grandes organisations.
Management d’équipes, recrutement, relations sociales, égalité professionnelle, mixité et prévention du sexisme… Cette expérience me permet aujourd’hui d’aborder la prévention du sexisme au travail avec une connaissance concrète des pratiques RH, des réalités managériales et des différents acteurs de l’organisation.
Parce que prévenir le sexisme suppose de connaître le cadre,
mais aussi de comprendre comment les stéréotypes de sexe s’installent,
comment certains comportements se banalisent
et comment ils peuvent influencer les relations et les parcours professionnels.
Prévention du sexisme au travail à Bordeaux, en Gironde et en Nouvelle-Aquitaine
Basée en Gironde, j’interviens auprès des entreprises, CSE et organisations à Bordeaux, Libourne, en Gironde et en Nouvelle-Aquitaine,
ainsi que partout en France selon les formats et les besoins.
Formations, sensibilisations et ateliers sur le sexisme au travail, le sexisme ordinaire et les agissements sexistes
peuvent être organisés en présentiel ou, lorsque le format s’y prête, à distance.
CONTACT
Vous souhaitez prévenir le sexisme au travail dans votre organisation ?
Vous souhaitez sensibiliser vos équipes, former vos managers, RH ou représentants du personnel, ou agir face à des comportements sexistes ou des situations banalisées ?
Échangeons sur votre contexte et vos enjeux pour construire une intervention adaptée à votre organisation.