Entreprises et écoles post-bac : démarche RSE, risques psycho-sociaux, égalité professionnelle
AGIR POUR UN ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL SAIN EST ESSENTIEL. Aujourd’hui, c’est devenu une priorité stratégique.
Stress chronique, conflits, épuisement, perte de sens, démobilisation collective…
Un climat de travail toxique a des conséquences profondes sur la santé des salarié·es et sur la performance des organisations.
RH, managers (en poste ou en devenir) offrez à vos équipes un nouvel espace pour respirer, collaborer et évoluer.
Un environnement de travail sain n’est pas un luxe, c’est un levier d’engagement, d’innovation et de performance.
Ensemble, créons des organisations vivantes, humaines et durables.
Quelques chiffres qui parlent d’eux-mêmes :
- 1 salarié·e sur 3 se dit en détresse psychologique au travail
- 48 % des arrêts maladie sont liés à des troubles psychiques ou à un épuisement professionnel
- 1 manager sur 2 se sent en surcharge mentale, émotionnelle ou relationnelle
- Le turn-over coûte entre 15 % et 25 % du salaire annuel d’un·e salarié·e, sans compter l’impact sur les équipes restantes
- Un climat toxique divise par 2 la productivité individuelle et freine l’innovation collective.
À l’inverse, les entreprises qui investissent dans un environnement de travail sain :
- réduisent leur absentéisme de 30 à 40 %
- doublent l’engagement collaborateur
- améliorent leur marque employeur, leur attractivité et leur rétention des talents
- voient leur performance collective progresser durablement.
Un environnement devient toxique…
… quand les relations interpersonnelles sont négligées ou basées sur la peur, le contrôle, le non-dit, la surcharge ou le manque de reconnaissance.
Même les managers bien intentionnés peuvent basculer dans des comportements toxiques sous pression, par fatigue, ou par manque de repères relationnels et émotionnels.
Ce n’est pas une fatalité. Cela se transforme, avec les bons outils.
La performance individuelle et l’efficience collective sont intimement liées à la qualité de vie au travail.
Il est donc indispensable pour tout manager ou RH d’avoir les clés pour garantir un environnement de travail inclusif et sécurisé pour tous :
– reconnaître une relation toxique au travail
– prévenir le harcèlement moral
– lutter contre les discriminations
– agir pour l’inclusion et la mixité en entreprise.
Chacun.e doit pouvoir se sentir légitime et en confiance pour s’exprimer pleinement et contribuer à la réussite collective.
Mon accompagnement pour les entreprises et les écoles post-bac
Je propose des solutions concrètes et inspirantes pour :
-
- Améliorer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
- Renforcer la cohésion, l’inclusion et la coopération
- Favoriser la créativité, l’intelligence émotionnelle, relationnelle et collective
- Valoriser le potentiel de chacun.e,
- Redonner du sens, de l’autonomie et de la clarté aux équipes.
DES ATELIERS DE SENSIBILISATION :
- Mixité, Diversité, Inclusion : déconstruire les stéréotypes, encourager la parole et la juste place de chacun·e
- Prévention des relations toxiques : reconnaître, désamorcer, recréer de la sécurité
- Reconnexion à soi et à l’autre pour mieux coopérer : ateliers communication assertive
- Soutien aux managers sous pression : outils concrets pour manager avec lucidité, écoute et clarté.
Ces interventions s’inscrivent pleinement dans votre démarche RSE, vos objectifs QVT/QVCT et vos engagements en matière de bien-être au travail.
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